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GRAND ANGLE : Wally Daan, un exemple de stabilité à Thiès

Wally Daan vient de faire une bonne saison avec la 5e place du championnat et  la Coupe de la Ligue comme cerise sur gâteau. Le seul club thiessois qui évolue dans l’élite du football sénégalais est marqué par une stabilité, contrairement à ses voisins comme le CNEPS Excellence, Thiès FC où l’US Rail où de graves tensions et des querelles de position ont terni leur image.

L’organisation de Wally Daan est basée sur la démocratie et la participation inclusive de tous les acteurs qui tournent autour du club, presque sans possibilité de sortie de piste où d’ingérence non autorisée dans la bonne marche des différents secteurs.

La démocratie gage de stabilité

Plusieurs aspects peuvent permettre à une association de bien fonctionner dans la stabilité  afin de chercher des résultats. Pour Wally Daan, les résultats passent par l’instauration d’une démocratie et qui implique la participation de tous les acteurs qui tournent autour du club. Selon Lam Toro Seck, Vice-président, chargé du marketing et des relations extérieures, les rapports entre les différentes entités du club sont importants.

« Les acteurs concernés par le club, c’est à dire l’administration, les joueurs, le staff technique et les supporters fonctionnent dans une parfaite harmonie. Ainsi toutes les interactions doivent être maîtrisées pour anticiper sur des risques de conflits. Pour y parvenir, la gouvernance, le pilotage constituent le moyen le plus sûr ».

Ainsi l’organisation met le Comité exécutif à tête de hiérarchie. Pour El Hadji Déme Daffé, chargé des Finances,  « l’avis de tout le monde est important. Chez nous toutes les décisions sont d’abord soumises à une discussion et tout le monde peut prendre la parole au sein du Comité directeur élargi. Il y’a une démocratie à Wally Daan. Ce n’est pas 4 ou 5 personnes seulement qui décident des orientations du club. Le Comité directeur élargi a même le pouvoir de faire des amendements sur les décisions du Comex car disposant parfois d’information que la direction n’a pas ».

La démocratie est une des valeurs qui font de Wally Daan un club stable. Le président Algafe Diagne incarne cette valeur. Dafé parle de la méthode Algafe. « Ce n’est pas quelqu’un qui tape sur la table ou qui impose des décisions. Il suggère et donne la parole à tous pour recueillir les avis à retenir ».

« Impossible n’est pas Wally Daan, plus qu’une devise, une manière de faire »

Wally Daan est un club qui fonctionne avec une devise qui constitue sa boussole et éclaire son chemin. En plus, les principes fondamentaux du management sont appliqués au club. Le Docteur Lam Toro Seck nous livre la recette de son club en matière de management, à travers ces propos.

« Le club a une mission, un plan stratégique, une vision, des objectifs à réaliser, en rapport avec nos valeurs. Tout ceci est en relation avec le crédo intitulé « Impossible n’est pas Wally Daan ». Tout le monde œuvre autour du club et lorsqu’un problème est identifié nous réfléchissons sur les actions à entreprendre.

Ainsi les tâches sont réparties et chaque personne et chaque entité jouent sa partition. Lorsqu’il s’agit d’évaluer on met sur la table toutes les bonnes pratiques et on les capitalise tout en essayant de redresser la barre en ce qui concerne les actions qui n’ont pas bien fonctionné.

« Avec des objectifs clairement identifiés, des voies et moyens disponibles et une ressource humaine compétente, Wally Daan déroule ses actions avec conviction et professionnalisme, pour réaliser ses objectifs. Cette devise est transmise aux joueurs qui, sur le terrain, se battent eux aussi, avec le même crédo comme boussole ».

Pour Lam Toro, « les réalisations se font avec l’ancrage aux valeurs du club parmi lesquelles le respect, gage de performances ».

La méthode qui consiste à travailler ensemble pour le consensus est même appliquée au volet technique. Selon Dafé, même l’aspect technique est discuté : «  il nous arrive de saisir l’entraineur pour qu’il nous explique certains de ses choix. Avec ça nous sommes tous au même niveau d’informations et cela permet aussi aux membres du club de comprendre l’attitude du coach. Même si les décisions reviennent au coach, cela nous permet de lever les équivoques sur beaucoup d’éléments ».

Quand le 12e homme entre dans la danse

Dans le dispositif de Wally Daan et dans la jonction des actions des différentes entités du club telle qu’évoquées par le Vice-président Lam Toro, les supporters ont un rôle important à jouer. Souvent ils ont porté l’équipe, cette saison pour l’amener à rivaliser avec les plus grandes écuries du championnat national.

Le Comité des supporters est dirigé par Arfang Mendy qui évoque les rapports de cette entité avec l’administration du club à travers ces propos. « Le groupe de supporters est composé de membres venus des quatre coins de la ville de Thiès. Nous jouons un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de l’équipe. Notre entité est reconnue et acceptée par les dirigeants, et nous sommes parfois associés à certaines prises de décisions. Nous bénéficions d’un grand respect de la part de l’administration du club ».

La fluidité des rapports est justement à mettre dans l’aspect stabilité du club puisque le comité de supporters est un maillon essentiel du fonctionnement et de la réussite de Wally Daan.

En Ligue 1 depuis cette saison,  Wally Daan a réussi à gravir les échelons grâce à un système de management qui regroupe en son sein plusieurs anciens footballeurs comme Lam Toro Seck qui a joué à l’US Rail et au DUC. La démocratie et l’implication de tous est un facteur important qui empêche toutes velléités de rébellion ou de tentative de déstabilisation du club.

Abdoulaye DIOUF, correspondant à Thiès

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