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Parcours d’un candidat | Du terrain aux instances : la trajectoire d’Amina Dieng

Pour ce premier numéro de notre nouvelle rubrique « Parcours d’un candidat », consacrée aux élections au sein de la Fédération Sénégalaise de Football, Dsports braque ses projecteurs sur Amina Dieng. Ancienne joueuse devenue actrice incontournable du développement du football féminin au Sénégal, elle est aujourd’hui candidate à la présidence de la Commission nationale du football féminin.

Son slogan :

« Le football féminin aux mains de celles qui le vivent, qui le construisent et qui le font rêver. Pour une gouvernance dynamique et renouvelée. »

À 7 ans, Amina Dieng chaussait ses premiers crampons. À 15 ans, elle jouait ses premiers matchs officiels. Aujourd’hui, à 30 ans, elle est candidate à la présidence de la Commission nationale du football féminin au sein de la FSF. Elle est portée par une conviction forte : le football féminin sénégalais mérite une vision claire, des moyens structurés et une gouvernance inclusive.

Ancienne joueuse, journaliste, dirigeante et formatrice, Amina Dieng incarne une génération de femmes qui, sans attendre qu’on leur ouvre la porte, ont construit leur place dans un milieu longtemps dominé par les hommes.

 

Un parcours tissé sur le terrain

Si elle n’a pas poursuivi une carrière professionnelle, le football ne l’a jamais quittée. Bien au contraire. Sa passion l’a poussée à se former sans relâche : licence d’entraîneure CAF (niveau D), formations FIFA et UEFA, coaching, communication sportive, management, journalisme sportif… Rien n’a été laissé au hasard.

Elle a multiplié les rôles avec une rare polyvalence :

  • Journaliste reporter à 13TV
  • Animatrice d’émissions de foot
  • Responsable recrutement de joueuses
  • Secrétaire générale des Amazones de Dakar
  • Chargée de communication à l’AFF
  • Présidente d’association, dirigeante de clubs, membre du comité exécutif de la Ligue de Dakar, etc.

Amina est aussi une actrice de terrain, proche des clubs, des éducateurs, des joueuses, mais aussi des réalités logistiques et budgétaires du football féminin sénégalais. Ce parcours, riche et concret, nourrit son ambition pour la FSF.

 

 

Une vision articulée autour de 8 axes stratégiques

Son programme est clair, détaillé et résolument axé sur l’efficacité. Il repose sur huit grands piliers complémentaires, avec un plan d’action réaliste et évolutif.

 

  1. Structuration des clubs & Ligue indépendante
  • Inciter tous les clubs masculins à créer une section féminine
  • Lancer une ligue féminine autonome, mieux dotée
  • Obtenir des fonds d’appui spécifiques pour les clubs et améliorer les budgets de déplacement

 

  1. Formation & encadrement
  • Déployer le programme « Foot pour Toutes » dans les écoles primaires
  • Créer une académie féminine et octroyer des bourses pour jeunes talents
  • Former entraîneures, arbitres et dirigeantes avec des certifications CAF/FIFA

 

  1. Équipes nationales & compétitions
  • Instaurer un championnat national féminin régulier
  • Mettre en place des stages internationaux pour les U17, U20 et Seniors

 

  1. Financement & transparence
  • Assurer l’utilisation effective des fonds FIFA dédiés au football féminin
  • Développer des partenariats public-privé ciblés
  • Mettre en place un suivi public des budgets

 

  1. Gouvernance inclusive
  • Augmenter la représentation féminine dans les instances de la FSF et des ligues régionales
  • Créer un Observatoire du football féminin réunissant anciennes joueuses, dirigeants et journalistes

 

  1. Visibilité médiatique
  • Diffuser davantage les matchs sur TV et plateformes digitales
  • Désigner des ambassadrices issues des anciennes internationales pour promouvoir l’image du football féminin

 

  1. Santé & performance
  • Développer des programmes médicaux et psychologiques pour les joueuses
  • Mettre en place un suivi nutritionnel et une préparation physique adaptée

 

  1. Les 100 premiers jours
  • Lancer les premières campagnes de détection régionales
  • Accélérer le programme “Foot pour Toutes”
  • Initier un dialogue régulier et structuré avec la FSF

 

Une ambition pragmatique, une gouvernance responsable

« Ce plan est une feuille de route de base, ajustable selon les réalités du terrain et les retours des clubs », précise Amina Dieng. Pour elle, il ne s’agit pas de vendre du rêve, mais d’instaurer des bases solides pour un écosystème qui permettra au football féminin sénégalais de grandir, d’attirer et de durer.

 

Elle revendique une approche à la fois :

  • Pragmatique : fixer des objectifs réalisables et mesurables
  • Transparente : impliquer les clubs et rendre des comptes
  • Inclusive : faire du football féminin un projet national porté par toutes et tous

 

Une voix d’expérience au service du collectif

Amina Dieng n’est pas une novice parachutée dans un système. Son expérience cumulée en fait une candidate crédible, connectée aux réalités du football féminin sénégalais, des vestiaires aux salles de réunion.

À travers sa candidature, elle espère représenter toutes celles qui, comme elle, ont grandi avec un ballon au pied et qui, malgré les obstacles, ont fait le choix de rester, de s’engager et de construire.

 

Propos recueillis et dossier rédigé par Khadim DIAKHATÉ

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